O Governo do Distrito Federal (GDF) investiu mais de R$ 96 milhões no Riacho Fundo II desde 2019, promovendo melhorias em infraestrutura, saúde, educação e mobilidade. Essa iniciativa transformou a região administrativa de Brasília, antes vista como uma cidade-dormitório, em um polo autossuficiente. Com participação da vice-governadora Celina Leão e da administradora regional Ana Maria da Silva, as ações beneficiam mais de 70 mil habitantes e atendem demandas históricas da população.
Principais entregas e investimentos
Desde 2019, o GDF realizou diversas inaugurações e obras no Riacho Fundo II. Entre as principais entregas, destacam-se a Unidade de Pronto Atendimento (UPA), Unidades Básicas de Saúde (UBS), Feira Permanente e Centro de Iniciação à Leitura (CIL). As intervenções ocorreram majoritariamente entre 2020 e 2024, com novas obras previstas para dezembro de 2025.
Melhorias em infraestrutura e serviços
As ações incluíram a construção de Centros de Educação Infantil (CEI), Centros de Educação de Primeira Infância (Cepi), viadutos e pavimentações. Além disso, foram implementados papa-entulhos, uma agência do Banco de Brasília (BRB) e melhorias em saneamento e esportes. Essas iniciativas visam atender demandas antigas e promover o desenvolvimento local sustentável.
Impacto na comunidade local
A transformação do Riacho Fundo II beneficia diretamente seus mais de 70 mil habitantes, convertendo a área em um polo de infraestrutura autossuficiente. O GDF, sob liderança da vice-governadora Celina Leão e da administradora Ana Maria da Silva, priorizou investimentos que resolvem problemas históricos. Com isso, a região ganha maior autonomia em saúde, educação e mobilidade.
Perspectivas futuras
Com as obras previstas para dezembro de 2025, o Riacho Fundo II deve continuar evoluindo. Esses investimentos reforçam o compromisso do GDF em melhorar a qualidade de vida na região administrativa de Brasília. A população local espera que essas ações consolidem a área como um exemplo de desenvolvimento urbano no Distrito Federal.
